- Enfoque
- Qué aporta
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- Contenidos
- Metodologia
- Direc académica
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Enfoque
Enfoque
¿Por qué es importante este curso?
El Programa Ejecutivo en Liderazgo para Profesionales de la Seguridad responde a una necesidad crítica en el sector: la profesionalización del liderazgo en entornos operativos complejos y de alta exigencia. En un contexto donde los cuadros de mando no solo deben garantizar la seguridad física, sino también liderar equipos bajo presión, tomar decisiones estratégicas y representar valores éticos sólidos, la formación técnica ya no es suficiente por sí sola.
Este programa pone el foco en desarrollar líderes íntegros, resilientes y con visión estratégica, preparados para afrontar desafíos contemporáneos en un sector en constante transformación.
¿Qué necesidad detectada viene a cubrir?
El curso responde a varias carencias detectadas en el sector de la seguridad:
- Falta de liderazgo efectivo en situaciones críticas o de alta presión.
- Déficit de habilidades de comunicación, motivación y gestión de equipos, esenciales para garantizar la operatividad y el compromiso del personal.
- Desactualización normativa y tecnológica en los mandos intermedios y superiores.
- Carencias en la gestión emocional, el autoliderazgo y la resolución de conflictos, clave en un entorno donde se interactúa constantemente con personas, riesgos y tensiones.
- Insuficiente interiorización de principios éticos y manejo de la confidencialidad, fundamentales para el prestigio y la sostenibilidad del sector.
¿Cómo aporta solución?
Este programa ofrece una formación integral y práctica, estructurada en 8 módulos estratégicos, que combinan:
- Competencias técnicas actualizadas en legislación, análisis de riesgos y protocolos operativos.
- Habilidades blandas como liderazgo situacional, comunicación eficaz, motivación de equipos y gestión del estrés.
- Enfoque ético y de autodesarrollo, clave para fomentar la confianza organizacional y el crecimiento profesional.
- Metodologías activas (casos prácticos, simulaciones, proyectos aplicados) que aseguran la transferencia de lo aprendido al entorno laboral real.
Gracias a este enfoque, el programa transforma a los mandos en líderes capaces de inspirar, dirigir con criterio y responder con eficiencia ante cualquier desafío, contribuyendo al éxito y sostenibilidad de las organizaciones de seguridad.
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Objetivos
Objetivos
Objetivo General: Desarrollar y fortalecer las competencias de liderazgo, motivación y gestión de equipos de los cuadros ejecutivos en el sector de la Seguridad, mejorando su capacidad de respuesta en situaciones críticas y su alineación con los valores éticos del sector.
Pedagógicos: Saber (Capacidades, conocimientos, aptitudes a alcanzar)
- Comprender los principios y fundamentos del liderazgo en el sector de la seguridad.
- Conocer la normativa y legislación nacional e internacional aplicable a la seguridad.
- Identificar los elementos clave en el análisis de riesgos y amenazas.
- Comprender los fundamentos de la motivación de equipos y la cultura organizacional.
- Conocer técnicas de resolución de conflictos y gestión de crisis.
Operativos: Saber hacer (Objetivos de transferencia, lo que el alumno podrá hacer después de recibir la acción formativa)
- Aplicar técnicas de liderazgo situacional adaptadas a equipos diversos y situaciones críticas.
- Desarrollar estrategias motivacionales eficaces para mantener equipos cohesionados y comprometidos.
- Comunicar con claridad, precisión y eficacia en contextos de alta presión.
- Implementar acciones para la prevención y resolución de conflictos.
- Manejar situaciones de crisis de forma estructurada y profesional.
De Impacto: Cambio de actitudes (efecto de la formación sobre la persona)
- Fortalecer el compromiso ético, la integridad y la responsabilidad profesional en el ejercicio del liderazgo.
- Fomentar una actitud de servicio, escucha activa y empatía como ejes del liderazgo moderno.
- Desarrollar una actitud resiliente y equilibrada ante el estrés y los desafíos del entorno de seguridad.
- Promover una cultura organizacional basada en la confianza, el respeto y la colaboración.
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Nos dirigimos a
Nos dirigimos a
Mandos Intermedios y Superiores del Sector de la Seguridad
El programa está específicamente diseñado para cuadros ejecutivos, es decir, personas que ya ejercen funciones de liderazgo o tienen responsabilidad operativa en el ámbito de la seguridad. Estos profesionales necesitan herramientas avanzadas de gestión, liderazgo situacional y toma de decisiones en entornos críticos, que son precisamente los ejes centrales del programa:
- Jefes de Seguridad
- Directores de Seguridad
- Responsables de Seguridad en empresas privadas o públicas
- Coordinadores operativos
Consultores y Asesores en Seguridad
Este perfil debe estar continuamente actualizado en legislación, análisis de riesgos, gestión de crisis y cultura organizacional, ya que asesoran a terceros. El programa les aporta un marco estructurado y actualizado para mejorar su valor añadido ante sus clientes:
- Profesionales independientes o pertenecientes a firmas de consultoría que trabajan con instituciones o empresas
Responsables de Seguridad en Entornos Críticos:
En sectores como salud, energía, transporte o patrimonio cultural, las funciones de seguridad requieren una alta capacidad de respuesta ante crisis y una gestión efectiva de equipos humanos. Este programa les proporciona herramientas para manejar esas situaciones con liderazgo y eficacia.
- Sector sanitario (hospitales, centros de salud)
- Infraestructuras críticas (energía, transporte, telecomunicaciones)
- Sector educativo o cultural (museos, universidades, archivos, bibliotecas)
Directivos de Empresas de Seguridad:
Quienes lideran empresas del sector deben comprender cómo fortalecer el compromiso y la eficacia de sus mandos intermedios. Este programa también les permite identificar oportunidades de mejora en sus propias estructuras organizativas.
- Propietarios o gerentes de empresas de seguridad que desean mejorar el rendimiento de sus cuadros de mando
Miembros de Organismos Públicos con funciones de Seguridad
Profesionales del ámbito público responsables de instalaciones, infraestructuras o colectivos sensibles requieren habilidades similares a las del sector privado, especialmente en liderazgo ético, resolución de conflictos y gestión de crisis.
- Funcionarios con responsabilidad en protección de instalaciones, patrimonio o personas en instituciones públicas
Profesionales interesados en el liderazgo en entornos críticos
Aunque no provengan estrictamente del sector de seguridad, hay profesionales de otros sectores (logística, emergencias, industria, etc.) que trabajan en contextos exigentes y pueden beneficiarse del enfoque del programa.
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Estructura de contenidos
• Normativa y Legislación: Conocer las leyes nacionales e internacionales sobre seguridad privada y seguridad pública que regulan la Seguridad, uso de la fuerza, derechos humanos, privacidad, etc.
• Protocolos de Seguridad: Implementación de planes de Seguridad, control de accesos, videovigilancia, alarmas y sistemas tecnológicos.
• Análisis de Riesgos y Amenazas: Evaluación de posibles riesgos antropogénicos y establecimiento de estrategias preventivas en la gestión de la función de Seguridad.
• Liderazgo Situacional: Adaptar el estilo de liderazgo en función del equipo y la situación. Esto incluye la capacidad de tomar decisiones rápidas y efectivas en situaciones de crisis en la operativa de las empresas de seguridad.
• Comunicación Eficaz: Instrucción en cómo comunicar de manera clara, directa y efectiva tanto en situaciones cotidianas como en escenarios de alta presión.
• Toma de Decisiones en Entornos Críticos: Desarrollar habilidades para la resolución de problemas en tiempo real y bajo presión, tanto en la oferta como la demanda de servicios de seguridad.
• Técnicas de Motivación: Aplicar estrategias motivacionales que mantengan altos los niveles de energía y compromiso del personal, tales como el reconocimiento, la delegación efectiva y el establecimiento de metas.
• Gestión del Estrés y Resiliencia: Capacitar para la gestión emocional y el manejo del estrés propio y del equipo en situaciones críticas.
• Cultura Organizacional: Crear un ambiente de trabajo positivo y alineado con los valores de la empresa.
• Resolución de Conflictos: Capacitar en la mediación y resolución de disputas, tanto internas entre compañeros (inspectores de servicio, jefes de seguridad, directores de seguridad, gestores de seguridad) como externas con clientes usuarios de los servicios de seguridad privada o personas ajenas.
• Manejo de Situaciones de Crisis: Técnicas de contención y manejo de situaciones potencialmente violentas o peligrosas.
• Formación Continua: Fomentar la actualización constante en nuevos procedimientos de Seguridad, legislación y tecnologías.
• Autoliderazgo y Autogestión: Impulsar la autonomía y la responsabilidad personal para el crecimiento profesional dentro de la empresa oferente/demandante de servicios de seguridad.
• Código de Conducta: Asegurar que los mandos medios y superiores conozcan y sigan los códigos éticos, manteniendo la integridad y profesionalismo en todo momento.
• Confidencialidad: La gestión adecuada de la información sensible de los clientes y la empresa, clave en la prestación de servicios de seguridad.
• Gestión Económico-Financiera: Comprender los fundamentos de la gestión financiera en empresas de seguridad, incluyendo presupuestos, análisis de costes y rentabilidad de los servicios, así como la planificación de inversiones en tecnología y recursos humanos.
• Innovación y Adaptación al Mercado: Promover la integración de nuevas tecnologías (IA, ciberseguridad, videovigilancia inteligente) y la adaptación a los cambios normativos y sociales que impactan en la demanda de servicios de seguridad.
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Metodología
- Sesiones on line en directo: Clases teóricas y prácticas con expertos en Seguridad.
- Estudios de Caso y Simulaciones: Análisis y práctica de escenarios reales.
- Trabajo en Equipo y Dinámicas Grupales: Simulaciones de liderazgo y manejo de crisis.
- Evaluación Continua y Autoevaluación: Pruebas y ejercicios prácticos tras cada módulo.
Evaluación
- Evaluación Continua: Ejercicios prácticos y estudios de caso por módulo.
- Proyecto Final: Creación de un plan de liderazgo aplicado a la organización del participante, con una exposición final.
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Dirección académica
Dirección académica
Ricardo Sanz Marcos
- Representante para inversiones en Europa del Grupo Altum.
- Socio Gerente de la Consultora de Seguridad Proarpa –Protección de Activos y Patrimonio, desde 2003. proarpa.es
- Formador Experto en protección de Infraestructuras Críticas y Soft Targets. Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa, OSCE.
- Proyectos actuales, entre otros, relacionados con la gestión de riesgos/seguridad:
- CSO-Director de Seguridad del Complejo Hospitalario Universitario del Área Sanitaria de Vigo.
- Director de Seguridad, Catedral de Santiago de Compostela, España.
- Director de Seguridad, Catedral de La Almudena de Madrid.
- Asesor de Seguridad de diferentes instituciones tanto públicas como privadas.
Formación Académica Universitaria
- Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Universidad Pontificia Comillas. 1985-1990.
- MBA en Relaciones Económicas Internacionales. Universidad de Alcalá de Henares. 2011-2012.
- Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Universidad de Alcalá de Henares. 2014-2015.
- Diploma de Especialización en Conservación y Gestión del Patrimonio Cultural. UNED/Instituto del Patrimonio Cultural de España (IPCE). 2014-2015.
- Máster en Psicología del Coaching. UNED. 2023-2024.
- Curso Superior Universitario En Seguridad Internacional, Inteligencia Y Geopolítica. Centro Universitario La Salle, adscrito a la Universidad Autónoma de Madrid. 2024.
Certificaciones y formación de Gestión de Riesgos:
- Curso Superior de Seguridad en Empresas (DSE). Director de Seguridad Privada homologado por el Ministerio del Interior. Universidad Pontificia Comillas. 2009-2010.
- Resilience Management Systems Auditing Security, Preparedness, Continuity and Recovery Management. RABQSA-RES/ASIS. 2013.
- Certificación de Agente Anti-Terrorista (ATO) S2 Institute. 2015.
- Certificación en Seguridad CSMP® M. ISMI®. 2020.
- Certificación CPP® por ASIS INTERNATIONAL. 2022.
- Certified Institutional Protection Manager (CIPM I). International Foundation for Cultural Property Protection. 2023.
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Claustro
Claustro
Miguel Ángel Aldrey Cotelo
Director Gerente de Cis, centros especializados en formación de Seguridad Privada
Rubén Fajardo Correa
Consultor Senior Internacional de Estrategia organizacional y Seguridad, Director de Consultoría en Siprosi Corporativo S.A. de C.V. Méjico
Domingo Fernández Diz
Gerente en Securitas Seguridad España S.A. en la zona sur de Galicia, provincias de Pontevedra y Ourense _
Luis Iglesias Moreno
Criminólogo, formador y experto en Seguridad Privada _
Nilo Moreno García
Especialista en Seguridad Física y Gestión Integral del Riesgo. Gerente de Zona Galicia y Asturias del Grupo Sagital.
Ricardo Sanz Marcos
Consultor Senior Internacional de Seguridad e Inteligencia, Socio Gerente de PROARPA (LinkedIN) _
Armando Prieto
Gerente de Seguridad, Transporte y protección contra incendios de la Embajada del Reino Unido en España _ _
Juan Manuel Valladolid Llenderrozas
General de Brigada de la Guardia Civil (reserva), experto en inteligencia, protección y seguridad y gestión integral de fronteras _
Anexos
Nuestro espacio de documentos anexos para que puedas descargar directamente en tu dispositivo un brochure de nuestro curso.
