- Enfoque
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- Profesores
¿Desea dirigir mejor sus reuniones, pasarlo bien y además ser productivo?
Cada vez con más frecuencia, los trabajadores son presionados para que sean más innovadores.
Debemos de aceptar que somos más inteligentes en grupo. Y cuando las personas de ese grupo piensan de forma visual tienen mejores ideas, toman decisiones más acertadas y se comprometen más profundamente con los resultados.
Este taller ofrece numerosas herramientas y consejos que le permitirán potenciar la creatividad, el trabajo en equipo y la innovación, mediante gráficos, posits y mapas de ideas.
¿Por qué es útil este taller de pensamiento visual y reuniones eficaces?
- Todos tenemos que trabajar con menos personal y más rápido.
- Muchos equipos y empresas tienen que superar límites funcionales, geográficos y culturales, y no se pueden reunir en persona.
- Hay mucha más información y cada vez es más difícil asimilarla.
- La presión para conseguir resultados hace que el seguimiento y la implicación en las reuniones sea crucial.
- La raíz de muchos problemas reside en los fundamentos del sistema, lo cual exige que los grupos deben pensar con ideas generales durante largos períodos de tiempo.
- Los cambios rápidos nos obligan a modificar con frecuencia el modelo mental que tenemos sobre el funcionamiento de las cosas.
- Atraer y retener buenos trabajadores es un reto cada vez más esencial, sobre todo a medida que la generación de los sesenta se jubila.
- La complejidad creciente y la velocidad de los acontecimientos fomenta la impaciencia y la resistencia a aceptar las diferencias y los cambios.
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Pedagógicos: SABER
(Capacidades, conocimientos, aptitudes a alcanzar)
- Pensar de manera visual trabajando con pósits, mapas de ideas y otros medios interactivos para hacer más efectivas sus reuniones.
- Mejorar la capacidad para comunicarse visualmente elaborando documentación complementaria.
- Plantear presentaciones más exitosas sin recurrir a PowerPoint u otros programas.
Operativos: SABER HACER
(Objetivos de transferencia, lo que el alumno podrá hacer después de recibir la acción formativa)
- Resumir y planificar de forma visual.
- Usar plantillas gráficas, rotafolios, servilletas... para visualizar las metas, funciones y planes de acción.
- Lograr que sus reuniones sean más productivas y participativas.
De Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES
(Efecto de la formación sobre la persona)
- Dinamizar el trabajo en equipo tanto presencial como virtual.
- Cambiar su modelo mental del proceso de venta.
- Aprender a filtrar y asimilar mejor los excesos de información.
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- Profesores
Dirigido a Directivos, Gerentes, Consultores, Técnicos y Mandos Intermedios que participan frecuentemente en reuniones y quieran adentrarse en el mundo de la creatividad, potenciando y optimizando sus reuniones.
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El programa tendrá un componente teórico-práctico, persiguiendo fijar los conceptos teóricos y ejercitarlos, buscando la participación activa de los asistentes mediante las técnicas apropiadas en cada caso.
Se combinan varias metodologías de aprendizaje que aseguran la capacitación y el desarrollo de los participantes, tanto a nivel de habilidades como a nivel de conocimientos conceptuales y adquisición de herramientas y técnicas concretas.
El sistema de enseñanza se basa en una adecuada aplicación de diferentes herramientas de formación adaptadas a cada metodología y caso concreto, con sesiones interactivas en las que el profesor desarrolla conceptos y fomenta el debate para compartir puntos de vista y enriquecer la discusión con las diferentes experiencias vividas.
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El desarrollo del programa se ha diseñado en función del público objetivo al que va dirigido, su dedicación y sus expectativas buscando que sea lo más directo y aplicable posible.
Para alcanzar los objetivos concretos expuestos en la sección anterior, los asistentes serán guiados durante el diseño de una solución creativa a un reto concreto planteado al inicio del taller.
La duración del taller será de 10 h, dividiéndose en dos sesiones:
- Empatizar: Identificaremos a la audiencia a la que se dirige nuestro negocio. Utilizaremos distintas técnicas y herramientas que nos permitan empatizar con ellos y conocer las circunstancias y el entorno en el que deberemos desarrollar nuestra solución.
- Definir: Construiremos, basándonos en las necesidades de nuestros usuarios en la fase de Empatía, un punto de vista que nos lleve a alcanzar nuevas perspectivas innovadoras sobre el problema. Identificaremos los problemas clave para la definición de la solución.
- Idear: Mediante técnicas seleccionadas realizaremos actividades que favorezcan un pensamiento expansivo con las que generaremos distintas opciones creativas para solucionar el problema.
- Prototipar: Construiremos una solución al problema identificado que satisfaga las necesidades de los usuarios. Mediante los prototipos seremos capaces de visualizar e identificar puntos de mejora.
- Evaluar: Testearemos el producto creado con los usuarios implicados en la solución al problema planteado, y pivotaremos en caso en que sea necesario.
- Bibliografía sobre pensamiento LEAN, Design Thinking y Lean StartUp
