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Enfoque
La toma de decisiones es la labor fundamental y crítica del directivo: las decisiones actuales condicionan la futura evolución de la empresa.
La responsabilidad del directivo exige conocer las implicaciones estratégicas que subyacen en la cuenta de resultados y en el balance de situación.
El directivo (salvo el económico, claro está) no debe saber cómo se confecciona, pero sí qué indican las cifras y los ratios, su tendencia y, sobre todo, su impacto en la estrategia corporativa.
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Objetivos
Pedagógicos: SABER (Capacidades, conocimientos, aptitudes a alcanzar)
- Interpretar las variables que intervienen en la cuenta de resultados y el balance de situación: ingresos, gastos, inversión y financiación.
- Interpretar las tendencias de las variables y ratios clave de la empresa.
- Interpretar las magnitudes en función de la sostenibilidad de la ventaja competitiva y del riesgo asumido.
Operativos: SABER HACER (Objetivos de transferencia, lo que el alumno podrá hacer después de recibir la acción formativa)
- Identificar las tareas, departamentos, funciones y personas que han ayudado a la consecución de los objetivos de la empresa, para así reconocer y premiar su labor.
- Identificar las tareas, departamentos, funciones y personas que han obstaculizado la consecución de los objetivos de la empresa, para así corregir su labor.
- Identificar el riesgo asumido y su rentabilidad asociada.
- Planificar los resultados esperados según la aportación de cada una de las tareas, funciones, departamentos y personas de la empresa.
De Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES (Efecto de la formación sobre la persona)
- Ser capaz de reconocer el impacto de cada componente de la empresa en la cuenta de resultados y en el balance.
- Ser un directivo responsable ante los trabajadores, socios, clientes y proveedores, quienes dependen en gran medida de las decisiones de los directivos, de lo cual todos nos beneficiamos.
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Dirigido a
Directivos y responsables cuyas decisiones impactan en la cuenta de resultados y en el balance de situación y que quieren conocer cómo se reflejan éstas y cómo pueden ayudar a su mejora.
Managers que evalúan las decisiones y el desempeño de otros en función de los resultados económicos y financieros.
Profesionales y técnicos que deben justificar sus decisiones en términos de beneficio, de rentabilidad y de asunción de riesgos.
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Contenidos
- Los ingresos.
- Los gastos.
- Tipos de resultados.
- Magnitudes y ratios claves para la gestión: los beneficios y su génesis.
- La inversión en activos de corto plazo.
- La inversión en activos de largo plazo.
- Ratios y magnitudes claves para la gestión: la rentabilidad.
- Los recursos ajenos.
- Los recursos propios.
- Magnitudes y ratios clave para la gestión: la liquidez.
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Metodología
El programa tendrá un componente teórico-práctico, persiguiendo fijar los conceptos teóricos y ejercitarlos, buscando la participación activa de los asistentes mediante las técnicas apropiadas en cada caso.
Se combinan varias metodologías de aprendizaje que aseguran la capacitación y el desarrollo de los participantes, tanto a nivel de habilidades como a nivel de conocimientos conceptuales y adquisición de herramientas y técnicas concretas.
El sistema de enseñanza se basa en una adecuada aplicación de diferentes herramientas de formación adaptadas a cada metodología y caso concreto, con sesiones interactivas en las que el profesor desarrolla conceptos y fomenta el debate para compartir puntos de vista y enriquecer la discusión con las diferentes experiencias vividas.
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Formador
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Luis Sendino Hermosilla
Economista, MBA por el Instituto de Empresa y Master en Estrategia de Empresas Familiares por la Universidad de León.
(LinkedIn)
Profesor en los Programas de varias Escuelas de Negocio, Cámaras de Comercio, Parques Científicos, Diputaciones y Ayuntamientos siempre enseñando cómo crear y consolidar ventajas competitivas sostenibles desde la responsabilidad.
Imparte seminarios relacionados con la estrategia corporativa, el marketing, la economía y las finanzas, presentado la empresa como una organización con una misión y visión global.
Dentro de CEU ENCyL, es docente habitual en programas Executive (EMBA, GESTIDI) y en acciones de formación IN COMPANY.
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Inscripción
Inscripción
Los derechos de inscripción del curso son 450 € (incluye las comidas)
Para inscribirse, es necesario enviar el "formulario de inscripción" debidamente cumplimentado y firmado, junto con el justificante de haber realizado el ingreso de los derechos de inscripción, a la dirección [email protected].
Recibida la documentación, la Escuela procederá a confirmar la inscripción y hará llegar la factura correspondiente.
Anexos
Nuestro espacio de documentos anexos para que puedas descargar directamente en tu dispositivo un brochure de nuestro curso.
