- Enfoque
- Objetivos
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Enfoque
El desarrollo de una marca empleadora ayuda a las empresas a construir una reputación sólida y culturalmente fidedigna a sus valores, diferenciándose de sus competidores. A su vez, mejora la atracción de talento reduciendo los tiempos de contratación, captando candidatos alineados con el propósito de la organización y reduciendo los costes derivados del proceso. Una potente estrategia de Employer branding refuerza el orgullo de pertenencia, reduciendo las tasas de rotación y el absentismo. A nivel de comunicación interna, se ve reforzada mejorando la satisfacción y el rendimiento de los empleados, lo que incide de manera directa en la productividad.
Con esta formación te enseñaremos la importancia que tienen el Marketing y la Comunicación en las estrategias de Recursos Humanos para atraer talento, fidelizarlo y mejorar la experiencia de las personas en las organizaciones. Comprenderás la esencia del Employer branding, su funcionalidad y aplicación práctica, y los resultados que las empresas obtienen con su implementación.
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Objetivos
Pedagógicos: SABER
(Capacidades, conocimientos, aptitudes a alcanzar)
- Comprenderás el concepto de Employer branding, su importancia y cómo influye en la captación y fidelización de talento.
- Te mostraremos las mejores prácticas con ejemplos reales de empresas.
- Aprenderás la importancia de tener definida la PVE y a identificar los valores de la empresa.
- Te mostraremos cómo las herramientas digitales y las redes sociales son un elemento fundamental para integrar en las estrategias de Employer branding.
Operativos: SABER HACER
(Objetivos de transferencia, lo que el alumno podrá hacer después de recibir la acción formativa)
- Implementación de estrategias de Employer Branding.
- Desarrollo de la Propuesta de Valor al Empleado (PVE) y marca empleadora.
- Aplicación de técnicas de medición y evaluación.
- Desarrollo de planes de comunicación interna y externa ligados a la marca empleadora.
De Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES
(Efecto de la formación sobre la persona)
- Mejorarás y agilizarás el proceso de atracción de talento.
- Incrementarás la fidelización y el orgullo de pertenencia de los empleados.
- Fortalecerás la reputación de tu empresa.
- Optimizarás los puntos de contacto con el empleado, mejorando su experiencia dentro de la organización.
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Dirigido a
Este curso va dirigido a profesionales de los Recursos humanos, Comunicación corporativa, Administración y Dirección de Empresas, Psicología, Pedagogía y Derecho que quieran especializarse en las nuevas metodologías para atraer y fidelizar talento.
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Metodología
El programa tendrá un componente teórico-práctico, persiguiendo fijar los conceptos teóricos y ejercitarlos, buscando la participación activa de los asistentes mediante las técnicas apropiadas en cada caso.
Se combinan varias metodologías de aprendizaje que aseguran la capacitación y el desarrollo de los participantes, tanto a nivel de habilidades como a nivel de conocimientos conceptuales y adquisición de herramientas y técnicas concretas.
El sistema de enseñanza se basa en una adecuada aplicación de diferentes herramientas de formación adaptadas a cada metodología y caso concreto, con sesiones interactivas en las que el profesor desarrolla conceptos y fomenta el debate para compartir puntos de vista y enriquecer la discusión con las diferentes experiencias vividas.
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Contenidos
- Situación actual y visión del Talento en el mercado laboral.
- Evolución y cambios en la búsqueda de oportunidades laborales.
- Gestión del Talento: aspectos clave para la adquisición y fidelización del Talento.
- Definición y evolución del concepto “Employer branding”.
- Marketing 4.0 aplicado al Talento.
- Pilares básicos en la estrategia de Employer branding.
- Ejemplos y casos de éxito
- La importancia de contar con una marca en la fidelización y captación de Talento.
- Beneficios tangibles e intangibles.
- Estrategia de desarrollo de la marca empleadora: identidad, comunicación y difusión.
- Propuesta de Valor al Empleado (PVE): el valor de tu marca.
- Conceptos y principios fundamentales del Branding.
- Fases y metodología del Branding, Aplicación del Brand Identity Model©: Identidad estratégica, verbal (naming) y comunicacional.
- Claves para obtener experiencias de marca exitosas. Organizaciones conscientes.
- La importancia del alineamiento con la marca corporativa.
- Normativa para gestionar la comunicación.
- Identidad: comunicacional, gráfica, audiovisual, etc.
- Ejemplos y casos de éxito.
- Preocupaciones de las Compañías.
- Alineamiento de la comunicación externa e interna.
- Estrategia de comunicación (omnicanal, segmentación, personalización).
- La importancia de la comunicación interna para mejorar la fidelización y la experiencia empleado.
- Caso de éxito.
- Evolución del uso de los canales en la búsqueda de empleo.
- Introducción a los principales canales de búsqueda de empleo.
- Canal de empleo y web corporativa.
- Declinación de la marca empleadora por canal.
- Casos reales.
- Los softwares más utilizados.
- La importancia de la “experiencia candidato” en la búsqueda de empleo.
- Demostración práctica del software TEAMTAILOR®.
- Definición de Inbound Recruiting.
- Principios clave: atraer, conectar y convertir en candidatos.
- El marketing digital como mejor aliado.
- Medición.
- Visión sobre el uso de las redes sociales a nivel nacional.
- Principales redes sociales de búsqueda de empleo.
- Estrategia de marca empleadora en redes sociales: huella digital, e-recruitment y job posting.
- Apps corporativas.
- Medición
Anexos
Nuestro espacio de documentos anexos para que puedas descargar directamente en tu dispositivo un brochure de nuestro curso.
