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La RSC y la Sostenibilidad (ASG) son, atendiendo a lo que apuntan todos los informes de tendencias, así como las iniciativas a nivel global, las claves del nuevo paradigma empresarial. Esto implica el reconocimiento de la Responsabilidad Social como un modelo de gestión transversal. Por otro lado, la sostenibilidad como resultado de esa integración de la RSC en la empresa se convierte en la nueva licencia para operar, es decir, en un factor de legitimación de la empresa ante sus grupos de interés y ante la sociedad.
Para posibilitar la integración real de un modelo de gestión responsable y sostenible, es imprescindible contar con profesionales formados en estas materias que sean capaces de liderar esta transformación en la empresa diseñando estrategias y políticas de sostenibilidad.
La figura del DIRSE (Director de Responsabilidad Social Empresarial), es aún bastante nueva, pero es un perfil profesional que exige además de conocimientos específicos una serie de competencias: Visión estratégica de la Compañía, empatía, ética, capacidad de comunicar con credibilidad, ser un buen jugador de equipo, ser innovador, visión de futuro y tener una mente abierta.
La CNMV en la revisión del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas de junio de 2020, dice textualmente en relación a las recomendaciones 53, 54 y 55 del Código que “se sustituye el término de responsabilidad social corporativa por el más amplio y utilizado actualmente de sostenibilidad en relación con aspectos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG)”. El título de este Programa recoge esta tendencia, pero quiere seguir manteniendo la esencia y enfatizando lo que significa la Responsabilidad Social como modelo de gestión que tiene como resultado la sostenibilidad de la empresa.
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Pedagógicos: SABER
(Capacidades, conocimientos, aptitudes a alcanzar)
- Conocer el contexto de la Responsabilidad Social y la sostenibilidad para dominar los conceptos.
- Entender la RS y la Sostenibilidad como una oportunidad para transformar las Organizaciones.
- Descubrir la RS y la Sostenibilidad como fuente de mejora continua en la Organización.
- Conocer la normativa y documentos que aplican a la gestión de la RSC.
- Desarrollar las capacidades personales para aplicar estos criterios.
Operativos: SABER HACER
(Objetivos de transferencia, lo que el alumno podrá hacer después de recibir la acción formativa)
- Definir e integrar un plan de acción que integre los criterios ASG en el ámbito de actuación del profesional.
- Aplicar el enfoque de exigencia y mejora continua dentro de su área de responsabilidad.
- Liderar el cambio en la Organización hacia criterios más responsables.
- Identificar y crear valor para todos los Grupos de Interés.
- Aumentar la transparencia, el fomento de la ética y la gestión de los impactos sociales, ambientales y económicos dentro de su empresa u Organización.
De Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES
(Efecto de la formación sobre la persona)
- Ser un profesional con las competencias necesarias para la toma de decisiones y para la elaboración de nuevas estrategias conforme a criterios ASG.
- Lograr la necesaria concienciación sobre la importancia de la RSC como responsabilidad individual y compromiso de responsabilidad compartida.
- Adquirir un espíritu crítico y una capacidad de análisis sobre las decisiones estratégicas más convenientes para el fomento del Buen Gobierno Corporativo en las Organizaciones.
- Fomentar iniciativas que tengan en cuenta el impacto positivo de la Organización en el Medio Ambiente, en la Sociedad y en la propia Organización.
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El programa de este Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social y Sostenibilidad está especialmente dirigido a profesionales ejecutivos, directivos, empresarios,… personas que quieran desarrollar habilidades de liderazgo responsable para ejercer en cualquier área de la Organización. Así como a profesionales que necesitan adquirir conocimientos sobre esta materia para poder aplicarlos en el día a día de su Compañía y en sus diferentes áreas de actuación.
Personas con voluntad de mejora continua profesional, interesadas en adquirir conocimientos y habilidades que hagan más eficiente y efectiva la puesta en marcha de nuevos proyectos relacionados con los nuevos retos de la sociedad; Que quieran formar a su personal clave para potenciar sus capacidades profesionales, su talento y, de esta forma, mejorar los resultados de sus departamentos en el alcance de su actividad, y trabajar a la vez creando valor para todos los grupos de interés.
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D. Juan José Almagro.
- Introducción a la Responsabilidad Social y a la Sostenibilidad. Antecedentes. Contexto.
- La RSC, evolución y concepto.
- La Organización empresarial: Política y Cultura Corporativa.
- Normativa e Iniciativas internacionales.
- Empresa y derechos humanos.
- La integración de la RS y la Sostenibilidad en la estrategia empresarial.
- El Gobierno Corporativo y la RSC.
- La gestión medioambiental de las Organizaciones.
- Economía Circular.
- La gestión responsable de los Grupos de interés.
- Gestión responsable del Grupo de interés empleados: Caso Mahou.
- El DIRSE, la función del Director de Responsabilidad Social en la empresa.
- Curso oficial de Voluntariado Corporativo de “Voluntariado y Estrategia” (entrega de certificado).
- Gestión responsable de la cadena de suministro: Caso Mango.
- Gestión responsable de los Inversores y la Inversión socialmente responsable.
- Gestión responsable del grupo de interés "clientes": Caso Coca-Cola.
-
Curso oficial de Auditor de la Norma SGE 21 de Forética.
- La acción social de las empresas. Alianzas, empresas y tercer sector.
- Emprendimiento e innovación social.
- Las empresas sociales: AUARA.
- Instituciones, Asociaciones y Alianzas de colaboración.
- Pacto Mundial: Los 10 principios y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
- B Corporation: el movimiento y la certificación B Corp.
- La comunicación responsable: Corresponsables.
- RSC y comunicación: Caso Aquavall.
- RSC y PYMES.
- Gestión responsable de la PYME industrial: Caso Industrias MAXI.
- Gestión responsable de la PYME del sector agroalimentario: Pharmadus Botanicals.
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El programa tendrá un componente teórico-práctico, persiguiendo fijar los conceptos teóricos y ejercitarlos, buscando la participación activa de los asistentes mediante las técnicas apropiadas en cada caso.
Se combinan varias metodologías de aprendizaje que aseguran la capacitación y el desarrollo de los participantes, tanto a nivel de habilidades como a nivel de conocimientos conceptuales y adquisición de herramientas y técnicas concretas.
El sistema de enseñanza se basa en una adecuada aplicación de diferentes herramientas de formación adaptadas a cada metodología y caso concreto, con sesiones interactivas en las que el profesor desarrolla conceptos y fomenta el debate para compartir puntos de vista y enriquecer la discusión con las diferentes experiencias vividas.

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Doctorando en Ética Empresarial. Licenciada en Filosofía.
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal. Premio AEDIPE de RRHH.
Máster Executive en Gobierno Responsable y Gestión Sostenible de las Organizaciones.
Formadora docente de la Escuela de Negocios CEU Castilla y León.
Ponente en distintas Jornadas y eventos especializados de Responsabilidad Social Empresarial y Recursos Humanos.
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María Eugenia García Rincón
Directora de RSE, comunicación y desarrollo sostenible en Aquavall (LinkedIn)
Ana Gascón Ramos
Directora de la Estrategia de Envases para Europa en The Coca-Cola Company. (LinkedIn)
Beatriz Herrera de Miguel
Directora de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad en Mahou San Miguel (LinkedIn)
Anexos
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