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Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social Corporativa. RSC

La RSC no es una moda pasajera, sino que es un elemento diferenciador de las empresas, un modelo de gestión sostenible y responsable. La Responsabilidad Corporativa sólo puede entenderse integrada dentro de la estrategia empresarial, y para esto es necesario formar a profesionales preparados para la dirección y gestión de Organizaciones responsables.

La Sostenibilidad y la Responsabilidad son el nuevo Business case, y la nueva ventaja competitiva. Necesitamos directivos y líderes con la mente abierta dispuestos a repensar el propósito de su empresa, dispuestos no sólo a cambiar, sino a promover el cambio, y a querer contribuir a la construcción de un mejor mañana para todos. De su decisión depende el futuro de su propia Compañía y en parte, el futuro de todos.

Para dar respuesta a las nuevas necesidades de la Sociedad y de las Organizaciones que están integrando la gestión responsable y el triple criterio de RSC en su estrategia hacen falta los nuevos perfiles profesionales de “expertos en RSC”, perfiles que aún son muy escasos y que van a ser muy demandados en los próximos años para cubrir esta creciente necesidad.

La figura del DIRSE (Director de Responsabilidad Social Empresarial), es aún bastante nueva, pero es un perfil profesional que exige además de conocimientos específicos una serie de competencias: Visión estratégica de la Compañía, empatía, ética, capacidad de comunicar con credibilidad, ser un buen jugador de equipo, ser innovador, visión de futuro y tener una mente abierta.

 

Pedagógicos: SABER

  • Conocer el contexto de la Responsabilidad Social Empresarial y dominar el concepto.
  • Entender la RSC como una oportunidad transformar las Organizaciones.
  • Descubrir la RSC como fuente de mejora continua en la Organización.
  • Entender y dominar los fundamentos de la RSC en su ámbito de actuación y desde su posición.
  • Conocer la normativa y documentos que aplican a la gestión de la RSC.
  • Desarrollar sus capacidades personales para aplicar estos criterios.

Operativos: SABER HACER

  • Definir e integrar un plan de acción que integre los criterios ASG en el ámbito de actuación del profesional.
  • Aplicar el enfoque de exigencia y mejora continua dentro de su área de responsabilidad.
  • Liderar el cambio en la Organización hacia criterios más responsables.
  • Elaborar los documentos necesarios para poder hacer efectivo el cambio (código ético y de conducta).
  • Identificar y crear valor para todos los Grupos de Interés.
  • Saber cómo aumentar la transparencia, el fomento de la ética y la gestión los impactos sociales, ambientales y económicos dentro de su empresa u Organización.

De Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES

  • Ser un profesional con las competencias necesarias para la toma de decisiones y para la elaboración de nuevas estrategias conforme a criterios ASG.
  • Lograr la necesaria concienciación sobre la importancia de la RSC como responsabilidad individual y compromiso de responsabilidad compartida.
  • Adquirir un espíritu crítico y una capacidad de análisis sobre las decisiones estratégicas más convenientes para el fomento del Buen Gobierno Corporativo en las Organizaciones.
  • Fomentar iniciativas que tengan en cuenta el impacto positivo de la Organización en el Medio Ambiente, en la Sociedad y en la propia Organización.

El programa de este Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social Corporativa está especialmente dirigido a profesionales ejecutivos, directivos, empresarios,… personas que quieran desarrollar habilidades de liderazgo responsable para ejercer en cualquier área de la Organización. Así como a profesionales que necesitan adquirir conocimientos sobre esta materia para poder aplicarlos en el día a día de su Compañía y en sus diferentes áreas de actuación.

Personas con voluntad de mejora continua profesional, interesadas en adquirir conocimientos y habilidades que hagan más eficiente y efectiva la puesta en marcha de nuevos proyectos relacionados con los nuevos retos de la sociedad; Que quieran formar a su personal clave para potenciar sus capacidades profesionales, su talento y, de esta forma, mejorar los resultados de sus departamentos en el alcance de su actividad, y trabajar a la vez creando valor para todos los grupos de interés.

A cargo de:

Juan José Almagro

Humanista experto en RSC. Licenciado en Derecho y Abogado.

Doctor cum laude en Ciencias del Trabajo. Doctor Honoris Causa por la Universidad Católica de Córdoba.

Es Vicepresidente de UNICEF - Comité español.

Presidente de la Asociación Española de Directivos de RS, DIRSE, y Vocal del Consejo Estatal de RSE.

Ha sido Director General de MAPFRE y Director General y Vicepresidente del Instituto de Acción Social de la Fundación MAPFRE.

    • Introducción a la RSC. Antecedentes. Contexto.
    • La RSC, evolución y concepto. Teorías de la RSC.
    • La Organización empresarial: Política y Cultura Corporativa.
    • Los Grupos de Interés. Identificación y Gestión estratégica de los Grupos Interés.
    • Priorización y plan de acción con los Grupos de interés.
      • La RSC es España.
      • Iniciativas y referencias europeas e internacionales.
      • Sistemas de Gestión.

        A. El Buen Gobierno Corporativo:

        • El Gobierno Corporativo y la RSC.
        • Herramientas de Gobierno Corporativo.
        • Claves para el Buen Gobierno Corporativo: Liderazgo ético.
        • Recomendaciones y normativas de Buen Gobierno a nivel nacional e internacional.

        B. La gestión medioambiental en las Organizaciones:

        • El Concepto de Desarrollo Sostenible.
        • La Gestión responsable del Medio ambiente: Gestión, prevención y compensación.
        • Movimientos e iniciativas.
        • Sistemas y Normas de Gestión ambiental.
        • La Economía Circular.

        C. El impacto de la Organización en la Sociedad a través de la relación con sus Grupos de interés:

        • Gestión de la relación con el Grupo de Interés: Equipo Humano /Empleados.
        • Gestión de la relación con el Grupo de Interés: Clientes y consumidores.
        • Gestión de la relación con el Grupo de Interés: Cadena de proveedores.
        • Gestión de la relación con el Grupo de interés: Inversores.
          • La acción social: RSC, Empresas y ONG´S.
          • Emprendimiento e innovación social.
          • Instituciones, Asociaciones y Alianzas de colaboración.
          • Empresa y Derechos Humanos.
            • Comunicación responsable y reputación corporativa.

              Apostamos por un método de trabajo que favorece el aprendizaje y la consciencia de los participantes en las acciones formativas. Partimos de la idea, muchas veces contrastada, de que lo que facilita el aprendizaje del adulto es la utilización de técnicas fundadas en la experiencia, involucrando activamente al participante. Es decir, favorecer y estimular el aprendizaje significativo, entendido éste como la interiorización de la experiencia vivida, que provoca en los participantes un cambio ligado a tres tipos de conocimientos:

               

              Dña. Ana López de San Román

              Consultora estratégica de Recursos Humanos, Responsabilidad Social Empresarial y Comunicación Corporativa. 

              www.lopezdesanroman.com                 

              Licenciada en Filosofía.

              Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal. Premio AEDIPE de RRHH.

              Máster Executive en Gobierno Responsable y Gestión Sostenible de las Organizaciones.

              Formadora docente y responsable de comunicación de la Escuela de Negocios de la Fundación San Pablo CEU de Castilla y León.

              Ponente en distintas Jornadas y eventos especializados de Responsabilidad Social Empresarial y Recursos Humanos.

              Miembro de la Junta Directiva de “Visión Responsable”, asociación para el conocimiento, la aplicación y la investigación de la RSC en Castilla y León.

              Helena  Ancos

              Directora de Ágora y ANSARI (LinkedIN)

               

              Ana  Antolín

              Responsable de Relación con los Grupos de Interés en Iberdrola (LinkedIN)

               

              Javier  Carrillo Hermosilla

              Profesor de Economía en IE Business School y UAH (LinkedIN)

               

              Antonio  Espinosa de los Monteros

              CEO de AUARA (LinkedIN)

               

              María Eugenia  García Rincón

              Responsable de Comunicación y RSC en Aquavall (LinkedIN)

               

              José Carlos  García Yonte

              Director de RSC en Cruz Roja (LinkedIN)

               

              David  Lafuente Durán

              Vocal Asesor en Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad (LinkedIN)

               

              Paloma  Lemonche

              Gestora de Compras y Sostenibilidad Empresarial (LinkedIN)

               

              Pablo  Martín

              Director de Comunicación y Sostenibiidad en ComBoca Comunicación (LinkedIN)

               

              Enrique  Martínez Cantero

              Subdirector de la Cátedra de RSC de la Universidad de Alcalá (LinkedIN)

               

              Vanessa  Rodríguez Vindel

              Responsable de Comunicación de Pacto Mundial (LinkedIN)

               

              Isabel  Roser

              CEO Hilo Sostenibilidad (LinkedIN)

               

              Pedro  Ruíz

              CEO de Pago de Carraovejas (LinkedIN)

               

              Cecilia  Serravalle

              Responsable de Innovación Social Corporativa en Fundación Hazloposible (LinkedIN)

               

              Jaime  Silos

              Director de Desarrollo corporativo en Forética (LinkedIN)

               

              Belén  Viloria

              TEDx Ambassador y miembro fundador TED en Español (LinkedIN)

               

              Víctor  Viñuales

              Director de ECODES (LinkedIN)